Análisis de impacto
Identificación de servicios y dependencias críticas.
Tecnoha México
Plan de continuidad de negocio en TI
Plan de continuidad de negocio en TI: análisis de impacto, estrategias de recuperación, tiempos objetivo y simulacros periódicos para tu tecnología.
Alcance
Un acompañamiento claro, desde el diagnóstico hasta la resolución.
Servicios críticos, dependencias y consecuencia de la parada.
Máximo de interrupción tolerable y objetivo de recuperación.
Redundancia, sitios alternativos, respaldo y plan manual.
Pruebas programadas con resultados y ajustes al plan.
Identificación de servicios y dependencias críticas.
Tiempos objetivo, estrategias y responsables por servicio.
Prueba real, medición de tiempos y actualización del plan.
Perfiles
Perfiles y operaciones que obtienen mayor valor de este servicio.
Que no pueden detener su operación.
Con varias sedes y proveedores externos.
Que deben demostrar preparación.
Plan de continuidad de negocio en TI
Un plan de continuidad que nunca se simulo es una hipótesis sobre cómo funcionará todo. Definimos tiempos objetivo por servicio y hacemos simulacros para medir si la recuperación real coincide con lo planeado.
Soporte
Respuestas claras para decidir con criterio técnico y de negocio.
¿No encontraste lo que buscas? Contáctanos y te atendemos personalmente.
Tecnoha México
Asesoría
Definimos tus servicios críticos y comprobamos con un simulacro cuánto tardas en recuperarte.