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Plan de continuidad de negocio en TI

Plan de continuidad de negocio en TI

Plan de continuidad de negocio en TI: análisis de impacto, estrategias de recuperación, tiempos objetivo y simulacros periódicos para tu tecnología.

Alcance

Qué incluye el servicio

Un acompañamiento claro, desde el diagnóstico hasta la resolución.

  • Análisis de impacto

    Servicios críticos, dependencias y consecuencia de la parada.

  • Tiempos objetivo

    Máximo de interrupción tolerable y objetivo de recuperación.

  • Estrategias

    Redundancia, sitios alternativos, respaldo y plan manual.

  • Simulacros

    Pruebas programadas con resultados y ajustes al plan.

01

Análisis de impacto

Identificación de servicios y dependencias críticas.

02

Diseño de recuperación

Tiempos objetivo, estrategias y responsables por servicio.

03

Simulacro y ajuste

Prueba real, medición de tiempos y actualización del plan.

Perfiles

Ideal para

Perfiles y operaciones que obtienen mayor valor de este servicio.

Organizaciones críticas

Que no pueden detener su operación.

Corporativos

Con varias sedes y proveedores externos.

Empresas reguladas

Que deben demostrar preparación.

Equipo_directivo revisando un plan de continuidad de negocio junto a un responsable de TI

Plan de continuidad de negocio en TI

El plan se prueba, no se archiva

Un plan de continuidad que nunca se simulo es una hipótesis sobre cómo funcionará todo. Definimos tiempos objetivo por servicio y hacemos simulacros para medir si la recuperación real coincide con lo planeado.

Soporte

Preguntas frecuentes

Respuestas claras para decidir con criterio técnico y de negocio.

Qué es un plan de continuidad de negocio en TI?
Es el documento que define cómo se restablecen los servicios críticos cuando ocurre una interrupción, con tiempos objetivo, responsables y recursos.
Al menos una vez al año, y siempre antes de un cambio grande de plataforma o de sede.
El área de TI define la parte técnica, pero el negocio debe confirmar prioridades, tiempos tolerables y decisiones de negocio.
Un procedimiento de operación mínima para funcionar sin los sistemas habituales: ventas, atención y nómina con planillas impresas.
Debe cubrir personas, proveedores, instalaciones y comunicación. La parte técnica es solo una parte del plan.

¿No encontraste lo que buscas? Contáctanos y te atendemos personalmente.

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Definimos tus servicios críticos y comprobamos con un simulacro cuánto tardas en recuperarte.

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